《中国发展观察》杂志社、长沙市政府研究室联合调研组
不出所料，赛程刚过半，长沙再次领先。
暑热尚未散去，半年报已经出炉。在16个“万亿俱乐部城市” 组成的第一梯队中，成都、长沙一路领跑，以8.2%的增速获得“2019 （经济）半程马拉松”冠军。
这是一场酣畅淋漓的胜利。从经济总量和投资上看，成都在长沙之上。从消费上看，成都、长沙该指标增速均超过9%。从出口上看， 成都增速20%，而长沙是50%，一骑绝尘。
作为驱动经济增长的“三驾马车”， 投资、消费、出口的变化， 大体能够描述一个城市经济增长的潜力与趋势。以这三大指标年均增速为纵轴，以最近14年时间为横轴，尤其是叠加装备制造业产值及其出口这两个单项指标后，陡峭而凶悍的5条增长曲线，让长沙成为万众瞩目的焦点城市。
世界观长沙：发展有温度，赶超有目标
这两年，感觉全世界都在关注长沙。
2017年，长沙地区生产总值10210亿元，同比增长9.0%，经济总量首次跻身“万亿俱乐部”；2018 年，突破11000亿元，经济总量从2005年全国排名第28位，跃升至第14位。十四年跃升14位，上升幅度全国第一。
在燃遍全国的“抢人大战”中， 长沙成绩也相当亮眼，两年新增50万人，其热度和魅力可见一斑。
长沙对人的吸引力，是最近几年才形成的。事实上，直到本世纪最初几年，长沙仍然是中部城市群一个“打酱油”的角色，因为机会有限，本市培养的大学生，也是去多留少。2001年，长沙经济总量只有728亿元。上溯到改革开放之初， 在1978年全国地级以上城市GDP排行榜上，16.84亿元GDP的长沙仅排在第44位；更为尴尬的是，在湖南省内，作为省会的长沙甚至排在常德（GDP23.4亿元，全国排名第27 位）之后，屈居第二。
位置有点尴尬，数字有点冰冷。长沙虽心有不甘，但当时的办法并不多。
这个曾经的“大三线”城市， 开始摆脱“老工业基地”的套路，寻找发展新引擎，向着新方向突围，是改革开放10年以后的事情了。
1989年，出身兵器工业部长沙洪源机械厂的梁稳根带领团队，创建了涟源市焊接材料厂。三年后， 时任长沙建设机械研究院副院长的詹纯新，带领7名科技人员，借款50 万元，组建了中联建设机械产业公司。在那个服装生产和家电制造大热的年代，没有多少人注意到两个名不见经传的小企业，但就是这两个装备制造业的新兵，日后协同他人，成功地把长沙送上“世界工程机械之都”的宝座。
1990年，长沙GDP首次突破百亿大关，达到102亿元。这一数字虽然超越了常德，成为省内第一， 但在全国地级以上城市GDP排行榜上，仍然没有多大起色，排在第36 位，居福州之后。
2000年，长沙GDP增至656 亿，一、二、三次产业的比重为11.3:40.9:47.8，装备制造业逐渐成长为这座城市的优势支柱产业。
追溯长沙的崛起之路，2004 年是一个绕不过去的年份。这一年夏天，无数人的平静生活被一档选秀节目《超级女声》打破。特别是2005年的第二届《超级女声》，引发收视狂潮，无数人为“超女”疯狂，全国的粉丝们硬是用每条1元钱的有价短信，将湖南卫视送上了地方电视台的王者地位。自此，文创产业扎根长沙，并迅速壮大。
尽管与芒果台的辉煌业绩相比，2005年的长沙略显低调，经济总量也刚过1500亿元，在全国城市排名第28位，但是显然，手握装备制造和文化创意两张王牌的长沙， 已经做好了进入“正赛”的准备。
此后，长沙步入发展快车道， 以连续六年超过14.5%的增速领跑全国。
2018年，长沙GDP达到11003.41 亿元。与2000年相比，增幅高达1577%。观察者称，长沙真是“跑疯了”。
一路狂奔的长沙，相继赶超了福州、长春、石家庄、郑州、济南、沈阳等省会城市，在晋升为省内“带头大哥”的同时，也成长为长江经济带、中部城市群的“逆袭者”。就省会城市而言，南京、杭州正在成为长沙下一步赶超的目标。
作为中部省份的一个普通省会城市，长沙用近20年的高速发展，近乎完美地缔造了“另一个深圳”。
对于“长沙速度”，市长胡忠雄做过这样的概括：40年来，长沙经济总量从不足20亿元先后跨越百亿、千亿台阶，步入“万亿俱乐部”，跃居全国省会城市前列；40 年来，城市建成区面积扩大8倍， 由“五一路时代”迈入“湘江时代”，开拓了“一江两岸、比翼齐飞”的城市新格局；40年来，长沙城镇、农村居民收入分别增长20.1倍和25.7倍，城镇居民人均居住面积由3.97平方米增加到40.4平方米，老百姓获得感越来越强，“幸福”成为长沙的鲜明标识。
“除了湖南人骨子里的霸气和坚持，要说初心，真实的情况是长沙原来还真没敢把自己和深圳放在一个梯队里。”中南财经政法大学特聘教授、博士生导师陈彩虹说， 现在情况不同了，好像除了深圳， 让长沙能够对标的城市已经不多。
在“软优势”上，除了指标亲民的幸福城市，长沙也是中国（大陆）国际形象最佳城市、东亚文化之都、世界媒体艺术之都，还是2018 中国城市软环境指数第2名（深圳第1 名）、2019中国国际化营商环境建设标杆城市。
在“硬条件”上，可圈可点的优势更多：长沙智能制造已经走在世界前列，国家级智能制造试点示范企业（项目）总数达27个，居省会城市第一；湘江新区智能驾驶测试区获工信部授牌，成功跻身“国家队”；第三届中国军民两用技术创新应用大赛，金奖总数居全国第一。
长沙是开放的新高地，获批国家跨境电商综合试验区、市场采购贸易方式试点、文化出口基地，进出口总额增速居中部省会城市之首。
还有“ 两山四谷” —— 岳麓山下，科创企业纷纷云集；马栏山旁，文化创意肆意迸发；湘江智谷，自动驾驶蜚声全国；新麓谷， 新兴业态蓬勃发展；种业硅谷，种业企业茁壮成长……
尽管长沙是首批国家历史文化名城，有三千年城名、城址不变的履历，有马王堆遗址，有橘子洲头……可是在20年前，有谁曾注意过长沙呢？
如果说从20年前《还珠格格》热播到15年前《超级女声》横空出世，人们才开始关注湖南卫视光影传奇下的长沙，就像喜欢舞台上一个又唱又跳的小女生，那么现在，关注一个自带光环、自带流量、已成世界大观的长沙，就是在研判一个已经进入决赛场的重量级选手——
一路过关斩将，长沙曾经怎样定位自己？不断追求向上，长沙又将怎样构筑未来？
工程机械湘军：一个后发城市的道路与梦想
在支撑长沙万亿GDP的诸多产业中，有两个是“世界级”的： 工程机械，媒体艺术和文化创意。智能装备制造业的大发展，让长沙勇夺“世界工程机械之都”；“文化湘军”的全面崛起，让长沙成为“东亚文化之都”，而现代烟花的制造和表演，则助力长沙夺得“世界媒体艺术之都”称号。
作为一个后发城市，最能代表和支撑长沙的道路与梦想的，是装备制造业。
1978年，第一机械工业部建筑机械研究所（后更名为长沙建设机械研究院）迁至长沙，长沙由此成为国内领先的工程机械科研基地， 其拥有的工程机械研发能力和行业技术储备，足以支撑相关企业走上自主发展之路。
做工程机械，长沙有基础。不过在上世纪80年代，中国工程机械领域“徐工”一枝独秀，而湖南本地企业的声名，仍属于老一代的湘潭江麓机械厂和常德浦沅机械厂。
怎么做大这个产业？ —— 需要新生力量。可是新生力量在哪儿呢？——在路上。
1991年，涟源焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司。“三一”之名，源于创业初期梁稳根提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景。
1992年，三一提出“双进战略”——进入大城市长沙，进入大行业工程机械。进而确立企业发展路径：打破“技术恐惧症”，坚持自主创新道路。
1993年，创建一年多的中联依靠自行研制的混凝土输送泵，迅速打开市场，当年盈利近300万元，1994 年盈利近1000万元，此后几年的盈利每年都近乎翻番。
上个世纪末的中国，工程机械设备几乎是清一色的“海外军团”。以混凝土输送泵为例，仅有5%的产品出自中国企业，其余95% 的市场份额由海外特别是德国品牌垄断。这意味着，即使在本土市场，中国工程机械也不过是跟在跨国企业身后的“拾麦穗者”。
与世界企业争夺本土市场， 三一和中联面临的压力可想而知。然而后退，非“湘军”所愿，咬紧牙关、迎难而上，才是长沙的选择。1994年，三一重工第一台大排量、高压力混凝土拖泵研制成功，此后全面替代进口。1998年，三一重工成功研制出37米泵车，中国终于有了自主知识产权的长臂泵车。
1999年，长沙装备制造业的第三家核心企业山河智能，登上了历史舞台。工程机械“三驾马车”的格局，也在长沙形成。
如果没有国家基本建设的全面启动，没有后来的房地产开发，以工程机械为主的装备制造业，不会在长沙取得如此大的发展。可是如果没有长沙市政府大开发、大引进、大激活政策的坚定配合，相关企业想做到今天的高度，恐怕也难。
2000年，长沙重工业产值首次突破150亿元。在管理者的眼中，长沙发展工程机械有基础、有优势、有潜力，作为拉动经济的重要增长点， 应予大力扶持。此后十八年，这一行业突飞猛进。
2000年，中联重科在深交所上市；随之，三一重工、山河智能先后登陆资本市场。长沙成为全国唯一拥有3家工程机械类上市企业的城市。
在资本和政府的共同推动下， 三大企业通过自主研发、规模扩张和企业并购，快速做大做强，长沙“工程机械之都”的霸气，从此开始显露。
以混凝土输送泵为例，到2004 年，国产品牌就已占到本土市场95% 的份额。如今，无论是在湖南省内大小建设工地，还是在全球的众多超级工程，工程机械的“主力军”大多是长沙制造。
再以隧道掘进盾构机为例， 2013年以前，基本是天价“洋品牌”独霸中国市场，如今，长沙铁建重工研制的岩石隧道掘进机、大直径盾构机，在国内市场的占有率已超过85%。
目前，全国工程机械行业所有门类的产品品种，长沙都能生产。其中，混凝土机械产品产量居世界第一，挖掘机械、建筑起重机械、桩工机械、掘进机械等产品产量，也在向世界第一制造城市挺进。
升级智能制造：长沙跃升的世界观和方法论
一路高歌猛进的工程机械行业，在2011年陷入衰退。究其原因，当然有2008年国际金融危机之后，国家4万亿投资基础设施建设周期的结束，更重要的是，随着全球经济复苏的乏力，2012年以后国家对房地产行业持续调控，国内经济增速和固定资产投资均呈放缓趋势，处于上游的工程机械行业自然受到较大冲击。
工程机械行业在2011年达到历史峰值后，随后6年持续下滑，2016 年整个行业中期的收入不足2011年同期的一半，2015、2016年更是全行业亏损。
长达6年的低谷，在其他城市有的企业选择停产，有的选择转向， 有的甚至破产。这期间，长沙的企业也降低了产能，但却没有止步， 而是以智能化改造推动产业迭代升级。因为谋划早、动手快、企业贯彻战略意图坚决，在政府的助力下，重点企业不断修炼内功，深耕智能制造，提升内生动力，涌现出一批智能化样板。比如三一集团打造的18号智能厂房，从此成为亚洲最大、最先进的智能化制造车间。
而为了提升整个行业，长沙还大力引进、扶持中小智能制造企业。到2018年底，全市有464家市级智能制造试点企业，其中获批国家级智能制造试点示范和专项的数量有27个， 这一数量在省会城市中排名第一。
2017年，基础建设开始复苏， 市场迅速增长。此时的长沙，已经成功跻身国内“智造”城市第一方阵，浴火重生的工程机械行业，也借力智能制造实现了高速增长和高质量发展。
2018年，三一重工实现营业收入558.22亿元，在国内建有北京、长沙、上海、沈阳、昆山、乌鲁木齐等六大产业基地。在海外，三一建有印度、美国、德国、巴西等四大研发和制造基地。目前，集团业务已覆盖全球100多个主要国家和地区。
三一制造涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、煤炭机械、港口机械、海洋工程装备等产品领域，旗下拥有三一重工、三一国际两家上市公司。通过三一重工，集团全资控股全球混凝土机械第一品牌德国的普茨迈斯特（Putzmeister）、持股全球随车起重机械巨头奥地利的帕尔菲格（Palfinger）。
2018年，中联重科实现营业收入286.97亿元，在建筑起重机械的市场占率稳居行业第一，销售规模全球第一；中联混凝土机械及汽车起重机械市场占有率稳居第二。
在产品走出去的同时，中联重科通过海外并购、绿地投资建厂等方式，也实现了企业走出去。从2001年开始，中联重科先后收购英国Powermole、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR、意大利LADURNER、德国Wilbert等行业优秀公司，并积极在“一带一路”沿线国家布局，研发中心、生产基地、市场网络、服务体系遍布全球，产品覆盖100多个国家和地区。
“三驾马车”中的山河智能， 规模虽不及三一和中联，但其研发实力堪称行业翘楚，并且在大型桩工机械、小型工程机械、中大型挖掘机械、凿岩设备、物流设备等领域，培育出具有自主知识产权的核心竞争力。
2007年，铁建重工在长沙成立。这家隶属于中国铁建股份有限公司的重工企业，虽然成立最晚，但已是全球领先的地下工程装备和轨道交通装备大规模定制化企业。公司从零起步，聚焦于个性化、定制化、国产化的高端装备研发，研制了50多台套全球首台、国内第一的地下工程高端装备，并快速成长为中国工程机械10 强企业（第5位）、全球工程机械50 强企业（第33位）。
作为全球全断面隧道掘进机单项制造冠军，铁建重工的入局，补上了“地下工程机械”长沙制造的短板， 同时让长沙的装备制造业由“三驾马车”升级为“四轮驱动”。
除了工程机械，长沙另一个“用装备重器，锻卓越新材”的产业，是新能源光伏设备制造业。
2009年6月，红太阳光电依托中国电子科技集团第四十八研究所成立。十年来，公司坚持“装备+工艺+产品+产业”的发展思路，率先在国内推进新一代高效电池+智能制造生产模式，以成套光伏装备为牵引，与工艺相结合，建立工艺指导设备研发，设备促进工艺发展的良性循环发展模式。运用自产光伏装备，顺利拉通900MW铸锭、400MW 金刚线切片，700MW太阳能高效电池、700MW组件的光伏全产业链， 真正做到了“用自己的设备，创光伏产业奇迹”，并将产业顺利延伸到泛半导体装备、电子材料和光伏发电应用系统的研发和生产，产品和装备畅销全球。
红太阳光电拥有国内新一代500MW PERC高效电池智能制造生产线，在主要产品领域拥有百余项自主知识产权和核心技术，同时具备为行业量身定制高效电池+智能制造升级改造方案和整线交钥匙工程的能力。从替代进口到领先世界，十岁的红太阳，已然不乏傲视群雄的资本。
2018年，长沙工程机械产业产值超过1600亿元，全球工程机械50 强中，有4强在长沙崛起；全国工程机械前5强中，长沙独占3强。长沙拥有三一集团、中联重科、铁建重工、山河智能等主机企业及200多家配套企业，工程机械产品产值约占全国总量的23%、占全球总量的7.2%，产品覆盖全球160多个国家和地区，产业聚集度较高，行业发明专利过两万，“世界工程机械之都”名副其实。
2019年上半年，工程机械骨干企业营收增长均在50%以上，利润增长有的企业甚至翻番。因为全系产品畅销全球，因而直接推动了长沙出口额一路飘红。
闯关夺隘30年后，长沙把对装备制造业的认识，提升到智能制造统领一切的高度。
在三一重工、中联重科和铁建重工的生产现场，联合调研组成员看到的是信息化、升级版的智能制造，车间中的物流、工装和派工， 均已实现智能化。而在看不见的售出设备使用现场，制造端的售后跟踪和服务，也已实现智能化。
以三一为例，该集团产品均加装了自主研制的“黑匣子”，用于即时采集设备运行数据。目前， 该集团有20多万台在外设备，通过黑匣子传回海量的工况、位置、设备状态等数据。这些数据可以用于指导三一的服务提升、研发创新以及市场销售等环节。海量数据还形成了业内著名的“三一挖掘机指数”。作为在建项目施工进度的晴雨表，这一数据为中国宏观经济发展走势提供了判断依据。
而在其他行业，智能制造也得到了较好的推广和应用。长沙市工信局向调研组介绍，智能制造在食品、医药、服装和烟花爆竹等传统领域，效果更为明显。比如盐津铺子，6000平方米的食品生产车间、年产值达到6亿元，仅需要150个工人；比如梦洁，是家纺行业第一个国家智制造试点示范项目，机器15 分钟就将一套完整的四件套成品制造出来；还有加加酱油，从投料、制曲、发酵、压榨、杀菌、检验， 再到装罐、在线检测、包装、装箱，已全部实现数字化控制。
艰苦创业，几经沉浮；筚路蓝缕，玉汝于成。一个产业从遴选、发展，进而成为一座城市的核心产业，颇多不易。靠扩大规模，只能增加一时的产能；靠合资和并购， 只能解决领先一步的技术。唯有靠智能升级、走自主创新之路，才能让长沙的工程机械产业持久地立于世界强手之林。基于这样的世界观，长沙实施两手抓，一手抓自主创新，一手抓产业智能化升级。
政府积极支持企业自建研发中心、工程中心、技术中心，支持企业坚定不移地走自主创新的内生发展之路。以中联和三一为例，截至今年一季度，两大重工集团的专利申请数累计超过1.8万件，实际获批近1.5万件。
而对于产业升级，长沙市的做法是持续地为打造“智造高地” 构筑最优生态。2015年，长沙率先在全国出台《智能制造三年行动计划》，着力推进龙头企业改造，以点带面推动工程机械、电子信息、材料等产业转型升级，提升产业竞争力。随后几年，长沙大力支持以长沙智能制造研究总院、长沙机器人研究院、长沙新材料研究院、长沙工业云平台等为主的智能制造公共服务平台，及以中国（长沙）智能制造峰会为代表的智能制造技术合作交流平台，有效地整合国防科技大学、中南大学、湖南大学以及其他科研院所的科研资源，实现重点领域前沿技术与关键共性技术的集成供给；支持以“2025智造工场”“三一众智新城”“58众创” 为代表的孵化空间，培育一批智能制造的新生力量。
对于优势产业的创新与升级， 长沙的方法论就是自上而下对智能产业大力扶持，向产业聚焦，培育产业生态链，让更多企业的智能化项目汇聚到长沙，并逐步形成智能制造的良好生态。
比如长沙智能制造研究总院， 作为长沙市推动智能制造的顶层设计、项目咨询机构，政府以购买服务的方式，为全市制造型企业开展免费咨询、问题诊断、改造方案设计等服务。
政府还为长沙工业企业建立工业云平台，并由长沙智能制造研究总院运营。目前，长沙工业云平台已拥有注册企业3.7万家，集聚云服务商90余家。
为了助推智能制造，加强引智和引资，2018年长沙以产业链建设作为纵深推进智能制造的着力点，确定了22条工业新兴及优势产业链，每条产业链由一位市领导担任“链长”，在每个产业链最集中的园区设立产业链办公室，选派干部专职从事产业链工作，在全国首创了一套“链长牵总、盟长搭台、校长支撑、行长帮扶”的“四长联动”工作机制。
无需多评，“产业链”如此运作，对产业发展的协同和助力，不言而喻。
现在长沙对所有引进的重大项目，都要求必须是智能化的生产方式。在长沙2919家规模工业企业中，已有464家成为市级智能制造试点示范企业，智能制造“长沙模式”初步形成。
“长沙经济工作的思路，就是抓住产业链建设不放，精细谋划、精准发力。”长沙市政府研究室主任王德志向调研组介绍，今年以来，长沙先后组建或成立了一批产业链平台，包括长沙新一代半导体研究院、长沙市湖湘军民融合促进中心、长沙军民先进技术研究有限公司、刘经南院士工作站、方滨兴院士工作站等。截至目前，各园区及企业获批国家、省、市级产业链有关平台达到33个。
“这些科研机构为长沙智能制造的未来发展，凝聚了智力资源， 搭建了产业平台，提供了智力支持。”长沙智能制造研究总院院长李仁指出，长沙抓住了信息化和智能制造的“风口”，在突破关键核心技术上下功夫，在设计智能化、生产智能化、管理智能化、运维智能化、产品智能化上深耕发力，可以说是下好了创新“先手棋”。
文化创意湘军：一场有关视觉与听觉的突围
2018年，长沙文化创意产业实现总产出3000多亿元，增加值近1000亿元，是2010年的2.5倍多。文创产业增长迅猛，占地区总产值近10%，这在中国地级以上城市中并不多见。
支撑长沙文创产业这一“眼球经济”“体验经济”的主力，是“文化湘军”“烟花湘军”。
长沙文创产业发展繁荣兴盛， 受益于产业发展起步早、基础好等优势。过去30年，在长沙的湘江两岸，陆续诞生了“电视湘军”“出版湘军”“动漫湘军”等文化品牌。目前长沙已建成国家级文化产业园区（基地）12家、省级18家、市级14家，其中天心文化（广告） 产业园为中部五省唯一的国家级文化产业示范园区，中南国家数字出版基地是继上海、重庆和杭州之后的第四个国家级数字出版基地。
烟花湘军，出自浏阳。作为长沙下辖的县级市，浏阳是全球烟花爆竹生产贸易的核心基地，是世界烟花之乡。作为烟花爆竹的发源地：唐，小竹筒装硝的“爆竹”响彻浏阳河畔；宋，浏阳花炮兴盛于世；清，沿着九曲浏阳河，经湘江入大海，浏阳花炮走向世界。1986 年，浏阳花炮首次在摩纳哥国际烟花节上获大奖；1991年以来，两年一届的花炮文化节，已经成为一张畅行世界的名片。
“烟花是和平的使者，代表着和平、吉祥和欢乐。烟花是梦想与激情的代名词，在文化创意产业中极具情感表达和视觉效果。”浏阳市鞭炮烟花产业发展中心副主任李仕飞说，烟花还是就业的保障、扶贫的利器，浏阳现有花炮企业557 家（含270家出口企业），虽然年产值只有246.4亿元，但从业人员过30 万，外辅人员10万，年发放工资100 多亿元；从业人员中，老弱病残和家庭主妇，都是主力军。
在世人眼中，烟花生产属危险品制造行业。然而在长沙，制造、燃放技术几经升级的现代烟花制造，已经变身文化创意产业。
“长沙的焰火，世界独有。焰火作为一种世界通用语言，其表演形式容易被各国人民普遍接受，其沟通效果容易取得大众的情感共鸣。”李仕飞指出，正因为有烟花这种与众不同的文创艺术形式，才让长沙最终夺标“世界媒体艺术之都”。
作为湖南母亲河湘江的一级支流，浏阳河以逶迤秀美闻名于世。在汉语中，“浏”字本意即为“清澈、明亮”。浏阳河发源于罗霄山脉，经浏阳、长沙汇入湘江，自古文化气息浓厚。如今在长沙市区浏阳河第八湾，一个文化创意产业的新地标——马栏山视频文创产业园强势崛起。园区以“文化湘军”为基础，以数字视频、音频创意研发为龙头，以数字视频金融服务、版权服务、软件研发为支撑的视频产业集聚区。
园区本就是湖南广电的驻地和大本营，湖南卫视、芒果TV就在其中。由浏阳河第八湾塑造而成的“V”形园区，地貌很契合“中国V 谷”，2018年6月获国家广播电视总局批准设立，未来将建设全行业最大的IP生产基地、中国第一家数字版权交易中心、中国最大的视频创意孵化器。
经过15个月的建设，面积为15.75平方公里的中国V谷，正逐步形成“一轴一带，两翼三区多岛” 的规划格局，在三区——滨河数字文化创意区、TOD高密度综合发展区、滨河生态区，配套衍生了数字视频设计服务、生活服务、视频电商、视频主题教育培训等产业链集群，致力打造数字视频创意企业生态孵化器、数字视频内容生产大本营、视频版权交易市场、视频版权衍生产业集聚区。
中国V谷现已聚集各类文创企业2000余家，除了爱奇艺、西瓜视频、新浪、草莓视频、银河酷娱等知名企业相继落户外，一大批视频、音频企业在野蛮生长。这里有22岁CEO带领的200多人的直播团队，有从芒果台辞职出来专拍精致纪录片的年轻团队，有依托淘宝网创业的电商直播团队，也有誓将杜比拉下马的音频科研团队……
在中国V谷，芒果TV和长沙广电早已摘下新地块，布局视频产业。2019年8月23日，绿地集团以31.49亿元摘下新地块，宣布未来五年内，将联合合作伙伴投入百亿资本，在马栏山打造一座380米高的标志性地标建筑，同时引入相关产业IP。
阳光下，仍有待摘牌的土地在中国V谷草长莺飞。马栏山在等待， 等待视频音频产业万马奔腾的那一天；第八湾也在等待，等待规划目标靓丽实现的那一天。
当然，原来的领军者也绝对不会止步——无论它们在不在中国V谷。
视频网站的崛起，正是电视面临的巨大挑战之一。于是湖南广电早早布下“芒果TV”这颗棋子，潜心培育自己的视频网站，走在省级广电的前列。2014 年，随着芒果TV 成立，湖南广电形成湖南卫视、芒果TV“双轮驱动”的发展格局。
出版湘军在应对新媒体挑战上，也快人一步。长沙市文化主管部门向调研组介绍，早在振兴传统出版战略实施前的2008年，出版业就提出了数字产业战略，挺进数字出版与数字传播。2013年，又在全国率先提出线上与线下结合，文化与金融结合，走财团式道路的发展战略。现如今，岳麓书社的四大名著可读可看可听，天闻数媒产品覆盖29省4000所学校并进入欧亚非市场，贝壳网注册用户突破120万，4 亿字《湖湘文库》上线供读者免费阅读，而《快乐老人报》正建设国内最大老年文化产业集群。
出版湘军还将目光转向国际市场。中南传媒版权输出欧美、在越南设分社、创造南苏丹教育援外新模式、入股全球最大的在线版权交易平台、在港拓展全球教育业务、开拓在线语言学习业务……“走出去”的步伐越来越快。
而从马栏山视频文创园到关山电竞小镇，动漫湘军也不甘落后， 力推“动漫+”时代，游戏、电竞产业发展迅速。
近几年，游戏湘军发展迅速。2013年至今，拓维信息在中国市场代理了多款超高人气精品手机游戏，屡掀“漫游”热潮。在长沙19家省级文化产业园区，不少园区都规划有动漫产业一席之地。今年5月，芒果互娱金鹰电竞与合作伙伴联合主办了“MDL·金鹰电竞站”线下正式赛。而关山电竞小镇计划在未来5年内， 投资超过150亿元，建设电竞赛事场馆、电竞动漫学院、研发创新创意中心、电竞产业大楼等文创项目。长沙正围绕电子竞技运动，以“电竞+” 的多元化产业模式，建设具有地域特点的电竞产业聚集区。
烟花爆竹产业逾千年，在环保、安全、禁放等多重政策打压下， 烟花湘军不但没有放弃祖业，反而果断地选择产业升级、负重突围。
浏阳是烟花技术高地，国际烟花协会总部永久所在地、国际烟花爆竹标委会、国家烟花爆竹产品质量检测中心等行业权威技术组织， 均设在浏阳。利用产业人才和平台集聚的优势，浏阳力推产业创新发展，除了研发和改进新产品，鞭炮生产现已全面实现机械化。与此同时，烟花中心还携手企业，力推“加减乘除”战略：在文化创意上做加法，增强品牌竞争力；在落后产能上做减法，优化产业机构；在科技创新上做乘法，提升环保安全系数；在问题化解上做除法，厚植产业发展沃土。
调研组在浏阳看到，东信、庆泰、浏阳等著名烟花企业与北京理工大学、中南大学等高等院校建立产学研合作机制，加速花炮的科技研发进程，成功研发了微烟无硫发射药、微烟引线、新型环保鞭炮等领先世界水平的安全环保新材料、新产品。为突破制约产业发展的重大技术瓶颈，浏阳设立1000万元专项资金，对七大关键技术进行重点攻关；在文化创意上下工夫， 大力发展创意烟花；以数字技术为手段，推动电子燃放设备点火精准化、环保化；创新焰火表现形式， 引入音乐、舞蹈、激光等多元文化艺术以及喷火机、无人机、立体塔柱等现代化表演设备，提升浏阳焰火的文化创意水平。
陈江波是浏阳人，清华大学博士，是科技部创新人才推进计划入选者。2015年，他带领团队以全新理念介入烟花这一古老行业。他首创无火药喷花机，在全球率先解决传统烟花燃放的痛点问题；他主攻舞台产品，公司推出的无火药舞台喷花机、喜焰喷花机、烟花瀑布机、速喷气柱、直喷烟机等舞台产品，通过欧盟CE、RoHS和美国FCC 等权威认证，产品远销全球90多个国家和地区，是高端舞台特效焰火全球卓越品牌。
陈是这一行业的拓荒者，也是提升者。他不仅敢为人先，首创多项产品，填补了行业空白，更可贵的是，他为中国企业融入世界时坚持文化自信，树立了很好的榜样——他的科技公司中文名字“孝文”，英文名字“SHOWVEN”。
因为产品和燃放技术均领先， 所以近年来浏阳花炮先后承担了北京APEC、上合组织青岛峰会、北京世园会、“一带一路”青年创意与遗产论坛等国内外重大活动焰火燃放表演。而在长沙，橘子洲固定时段的音乐焰火和浏阳河周末创意音乐焰火， 早已成为世界大观，声名远播。
个性长沙：耐得烦，霸得蛮
当长沙成为榜样，长沙方法论就自然成为焦点。
湖南省委书记杜家毫建言各市：“外学华为，内学长沙。”
该怎样理解长沙经验？
“长沙近年来的快速发展，得益于持续不断地优化营商环境、调整产业结构与培育市场主体。”国务院发展研究中心研究员项安波指出，优化营商环境特别是“软硬兼施”改进要素环境，使长沙吸引了最宝贵的生产要素——人才；二三并重、轻重并举的产业结构，为经济发展提供了有力支撑；而三一重工、中联重科、湖南广电集团等行业龙头企业，发挥了推动经济发展的主体作用。
谈到人的因素，我们发现湖南人，尤其是湖南企业家普遍敬仰湘军。
湘军能征善战，不仅使晚清一度出现“中兴”之局，更造就了一群“治军之名将”“治世之能臣”，其越战越勇、愈挫愈奋的势能，甚至影响到文化、工程及科学领域。
山高人为峰，媒体人推崇湘军，常以“某某湘军”描述行业先锋。商场如战场，湖南企业家尤重湘军，而湘军精神也往往深植于湘籍企业家内心。
湘军是什么样的性格？曾国藩评曰：“拙且诚。”李鸿章评自己的老师：“曾文正公，一十八挺。”
蔡元培的评价是：“湖南人性质沉毅，守旧固然守得很凶，趋新也趋得很急，遇事能负责任。”易中天的评语则是：“湖南人霸蛮、灵泛、潇洒。”
“湖南人自评是吃得苦、耐得烦、不怕死、霸得蛮。”三沃资产副总经理蔡建伟认为，从“拙且诚”到“一十八挺”，从“沉毅”到“耐得烦、霸得蛮”，符合现状的词其实是这两个：霸气，坚持。
梁稳根在三一内部经常讲： “要么‘翻身’，要么‘翻船’。如果成功完成智能化、数字化转型，企业就会更加强大，就是‘翻身’；反之，就会失败，就会‘翻船’。”
詹纯新在中联有句名言：“不在中国争地位，要为中国争地位。”
铁建重工的负责人说：“相关设备，我们已经研制好。枕戈待旦，我们坐等川藏线开工。”
长沙企业家的性格的确霸气， 但做事却不急躁，很能坚持，充满韧劲。而从政府一系列的所作所为中， 一个“个性长沙”也跃然纸上。比如坚持四年的“反炒房攻坚战”。
长沙是中国“最具幸福感城市”，市民住房的高性价比、高拥有率，既给人们带来了“稳稳的幸福”，又给城市营造了无法复制的战略优势。
不过，在2016年下半年，由于投机炒作与去库存政策等多种因素叠加，长沙出现一房难求、房价上涨压力与日俱增的形势。
湖南省委、省政府的意见很明确，那就是打击炒房。于是长沙市委、市政府开始力推“保刚需、增供给、强监管、调结构、提品质、稳预期”等多项组合新政，坚决遏制投机炒房，确保市场平稳有序。
市场经过反复较量，政府十八个部门联动，因城施策，标本兼治， 坚持到底。三年多过去了，长沙成为全国第一个“让炒房客有去无回”的城市，住房市场呈现出“供需稳、价格稳、预期稳、市场稳”的显著特征。现在，低房价已经成为这座城市靓丽的名片，而始终保持房价洼地优势，不但成为推动经济社会向更高质量发展的重要力量，更成为长沙市政府坚决完成的工作目标之一。
事实上，长沙需要完成的目标还有“中国自动驾驶第一城”“中国移动互联网第五城”“中国种业硅谷”……
什么时候，长沙能停下来、喘口气？
“只要出发，湖南人的脚步就永远停不下来。”著名编剧、湖南人刘和平说。
《中国发展观察》杂志社、长沙市政府研究室联合调研组
成员：张诗雨 杨良敏 江宜航
刘长杰 马 铮 周 为
执笔：刘长杰
