加快打造创新生态矩阵助力科技创新高地建设

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◇ 袁国华

精华速览: 

“十五五”规划纲要提出,推动科技创新和产业创新深度融合。科技创新和产业创新的融合离不开创新生态的滋养。本文从创新和创新生态两个层面展开分析,认为创新企业的发展除了靠自身卓越的努力和韧性外,还需要制度的土壤、创新的气候。应从技术、人才、市场、资本、政策、国际等“六个密度”入手, 打造“全生态雨林”模式,助力科技创新。

“十五五”规划纲要提出,推动科技创新和产业创新深度融合。科技创新和产业创新的融合离不开创新生态的滋养。在一个多主体、多要素共生演化的复杂系统中,通过构建“基础研究—技术攻关—成果转化—产业集群”全链条耦合机制,将科研院所的原创优势与市场主体的转化优势精准对接,依托资本投入和服务赋能等保障,降低跨界融合的交易成本,催生“科学家+ 工程师+ 企业家”协同共同体,形成风险共担、收益共享的正向循环。本文结合笔者多年从事园区开发和科创投资的经历,从创新和创新生态两个层面展开分析,以期为相关领域的实践者与决策者提供参考。

理解科技创新的三对关系

认识科技创新领域中的机遇、挑战和使命,需要深刻把握国际与国内、政府与市场、供给与需求三对关系。

(一)国际与国内:对全球价值链的思考

当今世界百年变局加速演进,国际力量对比深刻调整,新一轮科技革命和产业变革加速突破,我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。面对“灰犀牛”事件常态化带来的系统性风险,产业安全已从发展命题升维为国家战略命题。向内看, 需要锻造产业链的战略纵深功能,依托科技创新实现国内产业链的补链、强链、延链,筑牢自主可控的产业防线;向外看,需要形成价值链的全球辐射效应, 培育更多兼具技术话语权和生态主导力的链主企业,通过技术创新、模式创新带动全链条出海。这种内生安全性与外延竞争力的动态平衡,正是我国在全球价值链位势攀升中,从被动适应转向主动塑造的战略支点。

(二)政府与市场:对治理维度的思考

科技创新过程中,政府“有形之手” 和市场“无形之手”是相得益彰的共生共促关系。既要充分发挥“有为政府” 的优势,锚定创新航向,守住基础研究、重大工程等战略领域,确保创新不偏离国家发展的大坐标系;也要发挥“有效市场”的作用,深入微观实践,聚焦应用转化、商业模式等敏捷创新,培育百花齐放的技术生态。这种“战略确定性” 与“战术灵活性”的有机融合,正是构建高质量创新生态的核心密码,不仅能够优化资源配置效率,更将激发创新主体的内生动力,最终实现制度优势与市场活力的乘数效应。

(三)供给与需求:对动态耦合的思考

科技创新通过颠覆性技术与应用场景创新,持续突破供给侧的效率瓶颈与需求侧的约束边界,为经济发展注入澎湃动能。在传统产业领域,工艺革新与流程再造推动智能化、绿色化、融合化转型,于存量中挖掘增量,实现供给对需求的敏捷响应;在新兴产业与未来产业领域,通过底层技术突破与商业模式重塑,重新定义产业竞争的底层逻辑, 驱动产业链整体能级的跃升。正是这种供需之间的动态耦合,使科技创新与产业创新从“ 双向奔赴” 走向“ 融合共生”,形成高质量发展的持久动力。

对科技创新两个视角的观察

(一)对创新主体的观察

在创新生态系统中,创新企业是主体和源泉,通过精准对接市场需求和技术演进,推动技术突破与价值创造的对接。以米哈游为例,作为全球游戏产业的重要力量之一,米哈游以技术驱动创新,持续投入引擎研发与生产管线优化; 以需求拓展边界,将创新触角延伸到脑机接口、具身智能等技术领域;以资源构建生态,整合游戏、虚拟人、社交产品,构建跨平台虚拟世界。创新产业是支撑和链接,以技术创新突破产品性能边界、以市场创新拓展应用场景、以模式创新重构产业格局。以新能源汽车产业为例,商务部数据显示,2025 年我国新能源乘用车市场渗透率提升至53.9%。宁德时代凭借核心技术突破奠定全球“领头羊”地位,比亚迪凭借垂直整合优势加速转型,蔚来、小鹏、理想等造车“新势力”引领智能风潮。创新平台聚焦创新的功能发挥和营造能力的培育,具备价值放大效应,科学家、企业家、投资者与政府多元协同,形成推动系统性创新的重要机制,高质量孵化器、成果转化平台、特色园区的作用不断凸显。例如, 不少企业与科研院校共建创新平台,孵化一批前瞻性、战略性、功能性项目,推动产校融合、研转并举, 实现融合发展。创新生态关注创新的氛围和集聚效应。营造创新生态需要因地制宜, 既要有“ 大而强” 的头部企业引领技术攻坚, 也要有“ 小而美” 的新锐企业激发市场活力。例如, 近年来上海打造全国首个大模型生态社区“模速空间”,聚集了超过500 家人工智能企业,形成覆盖算法层、工具层、应用层的全产业链集群,推动了基础大模型与算力、语料、垂类应用场景等人工智能企业深度融合。

(二)对创新过程的观察

从创新企业的发展周期看,创新的本质是“从0 到1”“ 从1 到10”“ 从10 到100”的连续创新、迭代创新。然而, 当下不仅需要“从0 到10”,从实验室走向生产线,也需要“从10 到0”, 从最贴近市场的环节倒逼源头创新,使创新形成从技术到场景、再从场景回归技术的双向闭环。正因如此,创新的成功不是单点爆发,而是系统升级;不仅包括技术的领先,更是技术、产品、市场、资本、治理等多个维度的持续迭代。从创新企业的生态位势看,大型企业(如平台型公司和终端产品巨头)依托规模与资源构建生态,独角兽企业凭借技术与市场驱动彰显赛道优势,成长型企业则通过专业化韧性跻身细分领域。

聚焦“六个密度”构建高阶创新生态

创新企业的发展,除了自身卓越的努力和韧性外,还需要制度的土壤、创新的气候。应从技术、人才、市场、资本、政策、国际等“ 六个密度” 入手, 打造“全生态雨林”模式。

技术密度是顶尖引领与持续迭代的引擎。技术密度是创新生态的核心引擎, 关键在于顶尖智力与持续活力的汇聚。一方面,依托战略科学家等顶尖人才的深厚积累与前瞻视野,牵引关键技术实现“从0 到1”的原始突破。另一方面, 借助科技类头部企业的资源、平台与号召力,发挥“头雁”作用,吸引培育大批创新追随者,形成技术扩散与协同进化的“热带雨林”。

人才密度是智慧汇聚与活力社区的沃土。归根结底, 创新是“ 人” 的事业。人才密度的提升不是简单的数量增加,关键在于构建层次丰富、有机互动的创新社区,通过打造上海创智学院等标志性人才磁极,形成涵盖科学家、工程师、连续创业者、跨界人才甚至高校学生的多层次创业群体组合。通过高频互动、知识共享、思维碰撞,形成高浓度、强磁场的人才生态,持续注入创新活力。

市场密度是链主牵引与场景落地的加速器。市场是创新成果和技术价值实现的最终场景。既要依靠“链主”企业的强大引力,集聚上下游企业补链强链延链,构建极具韧性的产业生态圈;也要激活丰富的应用场景,通过构建上下游协作网络和试点场景,推动实现从基础研发、中试验证到规模制造全链条协同创新。

资本密度是全周期灌溉与创新循环的活水。积极构建政府资金与社会资本多元共生的科技金融体系,在充满不确定性的早期阶段为企业雪中送炭;助力企业迭代创新、持续创新,形成创新资本的高效循环,提供源源不断的“金融活水”。

政策密度是精准施策与成功示范的护航者。政府是创新生态的培育者和护航者,通过制定相关政策,提供精准、及时、可预期的系统支持。在创业阶段,提供早期支持,降低试错成本,引导稳定预期;在成长阶段,提供及时雨般的资源支持,助其跨越瓶颈;在产品推广阶段,提供市场准入便利与知识产权保护,让创新者安心收获与再出发, 形成“ 支持— 成功— 再支持” 的良性循环。

国际密度是双向开放与全球竞合的深度。高阶创新生态具有较高的国际密度。既要鼓励本土企业“走出去”, 积极参与全球创新链的再分工,在激烈的国际竞争中提升话语权,扩大品牌影响力;又要大胆“引进来”,持续加强与海外顶尖科研机构、创新型企业合作,更大力度吸引和利用外资,实现前沿技术、人才与资本的高效落地与深度融合。

作者为全国人大代表,上海国有资本投资有限公司党委书记、董事长

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