• 在线教育平台的兴起改变了传统教育模式。
  • 大数据在商业决策中的作用越来越重要。
  • 人工智能在医疗领域的应用为疾病诊断和治疗提供了新的解决方案。
  • 电子商务的快速发展改变了消费者的购物习惯。
  • 在线教育平台的兴起改变了传统教育模式。
  • 智能家居设备的发展正在引领家庭生活向更智能、更环保的方向发展。
  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的广泛关注和行动。
  • 随着在线教育的兴起,教育公平问题再次成为社会讨论的热点。
  • 生物多样性的丧失引起了全球对自然保护的重视。
  • 在线健身和健康应用的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 在线教育平台的兴起为传统教育模式带来了挑战和机遇。
  • 随着人们对健康意识的提高,健康食品和生活方式受到更多关注。
  • 在线教育平台的兴起改变了传统教育模式。
  • 加密货币市场的波动性引起了全球投资者和监管机构的密切关注。
  • 智能家居设备的发展正在改变家庭生活的方式。
  • 智能家居设备的发展正在改变家庭生活的方式。
  • 随着全球对COVID-19疫情的持续应对,远程工作已成为新常态。
  • 随着全球疫苗接种的推进,各国开始逐步放宽旅行限制。
  • 大数据和机器学习在商业决策中的作用越来越重要。
  • 生物多样性的丧失引起了全球对自然保护的重视。
  • 大数据和机器学习在商业决策中的作用日益凸显。
  • 在线健身和虚拟健身课程在疫情期间迅速流行。
  • 远程工作模式的普及改变了人们的工作方式。
  • 全球健康危机凸显了公共卫生体系的重要性和改革的必要性。
  • 虚拟现实技术在游戏和教育领域的应用越来越广泛。
  • 温州永嘉:红蜻蜓探路数字化转型 助力城市高质量发展

    温州永嘉:红蜻蜓探路数字化转型 助力城市高质量发展

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    《中国发展观察》“微观中国·城乡之变”调研组

    先有永嘉郡,后有温州府。

    日前,《中国发展观察》“微观中国·城乡之变”调研组走进浙江省温州市永嘉县,来到坐落于永嘉县瓯北新区的红蜻蜓集团,参观中国鞋文化博物馆,深入了解中国鞋履文化发展和红蜻蜓的转型升级之路。

    红蜻蜓品牌创办于1995年,秉承“从距离中寻求接近”的企业文化核心价值观,通过大力引进高级管理人才与技术专才,不断完善现代企业制度,积极营造“文化、自然、亲和”的良好企业氛围,使企业实现了超常规、跳跃式发展,已发展成为多品牌的时尚零售集团。2015年6月,红蜻蜓集团在上海证券交易所A股主板成功上市。至2019年,红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企500强、全国行业百强,连续6年被评为行业纳税大户,最近三年在温州区域纳税累计超3亿元。

    多年以来,红蜻蜓始终坚持做好科技创新、标准引领、质量提升、品牌建设等工作,先后通过质量管理、环境管理、职业健康安全管理、社会责任、知识产权管理、两化融合、CNAS、能源管理、测量管理等9大管理体系认证。目前,企业拥有有效专利74项(发明专利14项)、软件著作权3项;注册商标515件,驰名商标1件,国外注册商标45件;通过省级新产品鉴定52项,列入十三五国家重点研发计划1项;主导或参与制定国际标准1项、国家标准项、行业标准24项。如今,有近4亿人知晓红蜻蜓品牌,近2亿人曾购买红蜻蜓产品,产品总销量达2.5亿双,可绕地球整整三圈。

    据悉,鞋业作为永嘉县四大支柱产业之一,历来在该县工业发展历程中扮演着重要的角色。目前,永嘉县拥有鞋企业一千多家,是中国鞋都·男鞋生产基地、中国男鞋交易中心、鞋类创新技术产业化中心。近年来,以红蜻蜓、奥康等大型鞋业集团为引领的鞋业制造业体量不断增大,为全县经济社会高质量发展注入了源源不断的动力,带领整个城市迅速发展。

    如果说温州是中国民营经济的先发地和改革开放的前沿阵地,那么永嘉县作为全国首批沿海对外开放县,对温州市的产业经济发展起着十分重要的作用。

    然而,随着鞋服产业的整体发展,传统发展模式不再适应未来发展需要,需要行业探索新路径,引领产业整体突围。作为中国鞋业“科技+时尚”的领军品牌之一,红蜻蜓携手阿里巴巴,踏上了探索企业数字化转型之路。

    2019年,红蜻蜓迎来全新蜕变。在数字经济时代,作为温州民营企业唯一一家入选阿里巴巴“A100”战略合作伙伴计划的企业,深入战略合作,结合大数据,全面开始线上线下整合,实现全渠道高效运营,全面开启品牌的业态升级。建立红蜻蜓智造创意孵化器,涵盖创新性研发、原材料创新、标准化体系、数字化工程技术、DTC、消费者个性化体验和信息大数据分析七大功能;集聚全球顶尖的设计师,汇集皮料、鞋跟、鞋底、鞋楦以及饰扣为一体的海内外供应商,成为一个全球设计师、原材料、OEM供应商合作互联平台。

    对此,红蜻蜓集团董事长钱金波表示,数字化研发及自动化生产模式,不仅加速了制鞋业上下游的融合,更可以实现客户选择与体验的整合,最大限度地满足从设计到生产再到销售的需求。以往低价劳动力、粗放式扩大生产获取利润的时代已经一去不复返,行业要向集约化、技术化、自动化方向前进。全域数据融合、数字化运营是制鞋业从国际产业链中的低端走向高端必经之路。

    “围绕推动鞋业产业高端化发展,进一步加快鞋业产业转型升级发展步伐,推动中国鞋都走向世界鞋都。”温州市副市长汪驰在永嘉调研时强调,要实现提升发展,转型突围,关键要围绕推动鞋业产业高端化发展,重点抓好鞋业产业智能化、时尚化、品牌化、网络化、集聚化工作推进,进一步完善升级鞋业产业链,充分发挥产业平台在转型发展中的示范引领作用。同时,政府、协会、企业要三方联动,相关部门要加大对惠企政策举措和系列活动的宣传力度,行业协会和龙头企业要发挥示范引领带动作用,共同推进鞋业产业转型升级发展。

    “未来,红蜻蜓会坚守鞋业赛道,同时从在品牌维度、销售渠道维度、产品维度、数字化建设等方面进行全面的转型。”红蜻蜓新晋总裁钱帆表示,通过提升包括推动线上线下融合、打通消费者全域运营、做好大数据驱动、全渠道管理等四大能力,持续推进和夯实红蜻蜓的战略转型。”

    永嘉县将发挥鞋革产业集群的优势,科技驱动,创新经营模式,打造鞋业行业供应链生态圈,创造鞋业行业发展的“永嘉模式”,助力城市高质量发展。

    《中国发展观察》“微观中国·城乡之变”调研组

    成员:张玉雷 司马义 耿瑞蝶 马丽

    执笔:耿瑞蝶

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